Konsultacje menadżerskie

gdy jest potrzeba przeszkolenia tylko kilku osób
jako alternatywa do tanich, otwartych szkoleń, które są mało dopasowane do specyfiki pracy w danej firmie
oparte o pogłębioną diagnozę potrzeb rozwojowych uczestników szkolenia (obecność trenera w środowisku pracy menadżera, w wyniku czego powstaje program szkoleń)
dedykowane w przypadku rozwinięcia specyficznych kompetencji, które wpływają na wysoką jakość pracy menadżera (np. perswazyjna korespondencja mailowa; prowadzenie negocjacji międzykulturowych, polepszenie organizacji pracy itp.)
prowadzone w wąskiej grupie – 1-4 osoby
opatrzone rekomendacjami na przyszłość